企業不動産＝CRE戦略による企業価値向上をサポート！
cre戦略 沖縄
【老朽化した工場・倉庫・オフィスを使い続ける理由は何か？】CRE（企業不動産）コラム vol.1
【老朽化した工場・倉庫・オフィスを使い続ける理由は何か？】
これを４つの視点で考えてみます。
資金
1つ目は、資金です。建て替えや移転を検討していても、資金的な余裕がないというものです。
企業が普段使用している不動産を、建て替え・移転などすると、いくらくらいかかるのでしょう。
新しい物件：建築費用
敷地費用
設備費用・・ 等
移転中 ：一時移転費用、一時移転先賃料 等
現状賃貸の場合：原状回復費用
これらを、手持ち資金（キャッシュ）と金融機関からなの融資で賄うわけですが、キャッシュがない、あるいは融資の枠がない、といったことであきらめ、現在のまま使うという流れです。
では、このような状況の時は、どんなアドバイスが良いのでしょうか？
状況
現状のビジネスの状況を考えると、仕方なく今のままビジネスを続けるということです。
「立地的にいまの場所を離れることができない」、「近年、フル稼働で、移転したくてもタイミングが良くない」のような事例が考えられます。
タイミングが悪いというのは、仕方ありませんが、立地や敷地に関することでは、解決可能なことも多いようです。
「駐車場の台数をある程度確保できれば、移転可能」
「インターチェンジ近くの土地があるなら移転したい」 といった感じです。
普段から、不動産情報をしっかりと収集し、社内で情報共有しておくことが有効です。
思い
「創業の地なので、ここを離れるわけにはいかない」 という「思い」が、移転したい方がビジネス的にはベターという「合理的な判断」を邪魔することもあります。
こうした場合は、同アドバイスすればいいのでしょうか？
情報不足
以外に多いのが、「誰に相談したらいいのかわからない」という理由で、「建て替えたい・移転したいけれどもできない」という例も多いようです。
建築会社に相談すると、「建て替えましょう」としか言わない、流通業社は建築の事が分からない、といった具合です。
また、例えば食品工場なら、食品工場独特の気を付けなければならないことがあります。このように、アドバイスする側も専門性も必要になってきます。
本土復帰してもうすぐ５０年。沖縄県では1980年代に設立された企業が多く存在します。今後こうした企業等、沖縄県において、企業において代替わり（相続・事業承継）が増えてきます。また、M&Aも増えてくると思われます。一定年数ビジネスを展開した企業は、たいてい不動産を持っています。大鏡建設（大鏡CREﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ研究所）がこうした企業の要望に応えるような存在になりたいものです。
社団法人 住宅・不動産総合研究所 理事長
吉崎誠二（よしざき せいじ）
（株）船井総合研究所上席コンサルタント、RealEstate ビジネスチーム責任者、基礎研究チーム責任者 等を経て現職。不動産・住宅分野におけるデータ分析、市場予測、企業向けコンサルテーションなどを行っている。
著書は『データで読み解く 賃貸住宅経営の極意』など多数。http://yoshizakiseiji.com
【企業の持続的成長につなげる不動産戦略セミナー】大鏡CRE フォーシーズンセミナーVol.9 報告
”企業の持続的成長につなげる” 不動産戦略とは
大鏡CREマネジメント研究所 フォーシーズンズセミナー vol.9 が 2月13日（木）沖縄県立博物館・美術館（1F 美術館講座室）にて開催され、沖縄県内企業様（14社）に参加いただきました。
第1部「最新版 全国と沖縄の不動産市況分析」
第1部では、経営コンサルタントで不動産エコノミストの第一人者である 吉崎誠二氏を講師に迎え、最新データを使った全国と沖縄の不動産市況の分析や、今年2020年に開催される東京オリンピック後の不動産価格などの市況について、沖縄の住宅事情、中小企業における不動産活用、CREにおけるパートナー企業選び などについて講演いただきました。
＜第1部のポイント＞
- 沖縄の市況
- オリンピック後はどうなるか
近年の不動産市況と金利動向 – 沖縄の市況
沖縄県の地価公示の増減率を見ると、住宅地も商業地も上昇が続いてきていますが、吉崎氏によると、この伸びも次第にとまってくるのではないかと予想しています。
また、沖縄不動産市場DI推移（賃貸動向）データを見ると、高値が続いています。賃料は、景気の影響から少し遅れて数字が変化してくるため、あと数年はこのままの高値が続くのではないかと予想されます。
近年の不動産市況と金利動向 – オリンピック後はどうなるのか
今年2020年、いよいよ東京オリンピックが開催されますが、市況はどうなるのでしょうか。
オリンピック開催前～開催年～開催後 に分けて解説していきます。
★Point：不動産価格に直接影響する要因（出来事）は『インフラ整備が進むこと』★
【開催前（オリンピック決定～開催年）】
まず、オリンピック開催が決まると、次の事が確実に起こります（過去の事例）。
特に、東京や沖縄ではマンションに近い、中型のホテルが増える傾向にあります。
中型のホテル＝マンション用地と競合しますので、価格上昇が起きます。
【開催前（オリンピック開催年～3年間）】
当然のことながら、ホテル不動産は厳しくなります。
外国人観光客が減る⇒供給過剰になる⇒単価が下がるからです。
一方、住宅価格（不動産価格）はどうなるのでしょうか。
マスコミなどでは、下がると言われているようですが、実は過去のケースを見ると、オリンピック後も4年程度は価格が上昇するというのが定番です。
東京の場合、オリンピック開催決定からの6年で約1.3倍になりましたが、この後の上昇幅は少ないのではないか？と予想されます。
沖縄県における今後の住宅需要予測
沖縄県は人口が増え続けていますが、2025年～2030年頃をピークに、その数は減少傾向にあると予想されています。
その一方で、世帯数・単独世帯数・ひとり親世帯数の予測データを見てみると、今後ますます伸びていくと予想されています。
住宅は、世帯で住みますので、世帯数が増えれば その分 住宅のニーズが増えるということにつながりますので、
今後も住宅のニーズは増えていくことが分かります。
持ち家比率が全国で1番少ない沖縄 ～賃貸大国～
都道府県別の持ち家比率の比較を見ると、沖縄県は、全国で一番持ち家を持たない＝賃貸住まいの多い県です。
全国的には、東日本が持ち家比率が高く、西日本が持ち家比率が低いという傾向にありますが、
恐らく、文化の違いではないか、と言われています。（持ち家でなくても賃貸でいい、的な）
県外からの移住者も多い沖縄では、そうした移住者は恐らく賃貸住宅に住む傾向にあるということと、
特に那覇市では、仕事の関係で沖縄県内の他地域から引っ越してくる人も多く、内地で言う「東京化」が進んでいるのも要因でしょう。
まさに沖縄は『賃貸大国』なのです。
世帯類型別持ち家比率を見ても、親族世帯での持ち家比率が全国で最も少なく、単身世帯の賃貸比率が全国的に見ても多くなっています。
企業と不動産のあり方の変化 ～「持たざる経営」から「持つ経営」へ ～
毎回、当セミナーでお伝えしていることですが、誰もが知っている大企業も、実は不動産を活用して収益を上げ、経営を安定化させています。
主に、「低利用地不動産」と「遊休不動産」を活用しているケースが多く、本業に影響しない範囲の不動産を活用しています。
2000年代前半のCREブームでは、株価の低迷や負の遺産の精算期で企業の業績悪化に伴う資産の売却等が進み、不動産を「持たざる経営」がもてはやされていました。
しかし、近年の経済回復基調の中で、事業会社の不動産に対する関心が高まり、不動産を「持つ経営」に変化し、不動産を「企業の成長・発展に寄与する手段」として活用する企業が増えています。
どんな事業にも波があり、こうした際に不動産があれば、その「賃料」で本業以外での安定した収入を確保することができます。
先ほどのように大企業も不動産を活用して収益を上げ、経営を安定化させていることを考えると
不動産を「持つ（持っている）」企業が、永く安定した経営を続けている「強い企業」であるといえます。
CRE戦略 ～ 不動産を所有する企業における不動産戦略の5つのアクションの具体策
CREとは、Corporate Real Estate の頭文字をとったもので、企業が所有する不動産 を指します。
そして、企業と不動産の関わり方＝CRE戦略 です。
このCRE戦略の考え方としては、財務の視点・経営の視点・不動産の視点 の3つの視点を統合的に考えることが重要になります。
その点を踏まえ、企業が所有する不動産を最大限有効に活用することにより、「企業価値の最大化」を図ることが可能なのです。
不動産を所有する企業における不動産戦略の5つのアクション具体策
企業が所有する不動産を活用する、とは具体的には以下のような具体策が考えられます。
例）隣地の併合で、大型ビルを建築（地階～1階店舗、2～3階テナント、3～ホテル）
パートナー企業選びが大切
そうした企業の不動産戦略には、やはりパートナー企業選びが重要なポイントになります。
企業の不動産戦略は、”今すぐ” でないことが多いので、普段から 長期的にパートナーシップを結んでおくことが大切です。
規模や時期などの制限がつきものですので、財務状況などを含めた経営的な戦略を常日頃からわかっておいてもらう必要があるからです。
また、不動産流通専業ではなく、総合的な不動産アドバイスができるかどうか、も必要です。
そしてポイントは、「個人（担当者）」ではなく「企業」で選ぶということ。
その企業が関わった事例はどうか（専門性） や、ずっと存続していける力のある企業なのかどうか（企業力）。
長期パートナーになるべく、経験値が多く、30年先も存続している企業なのかどうか、が大切です。
第2部「パネルディスカッション」吉崎誠二氏 × 大鏡建設 入石垣
第2部は、吉崎誠二氏と大鏡CREマネジメント研究所 入石垣（大鏡建設）によるパネルディスカッション。
第1部で 企業の不動産戦略について学んだ後は、実際にこれまで大鏡建設が手掛けたCREマネジメント事例をご紹介しながらのディスカッションです。
大鏡建設が手掛けた CREマネジメントの事例をいくつか ご紹介しました。
今回も、実際の写真（CRE導入前・導入後など）を交えながら、
という ５つのポイントで入石垣より説明させていただき、吉崎誠二氏には不動産エコノミストの目線からコメントをいただきながらのディスカッションです。
参加企業の皆様からは、具体的な質問なども多く声をあげていただき、有意義なディスカッションとなりました。
参加者の皆様に事例集＆施工実績集をプレゼント
今回は、参加いただいた方皆様に、大鏡CREがこれまで手掛けた実例をまとめた事例集及び大鏡建設の施工実績集をプレゼントさせていただきました。
様々な活用パターンでご紹介していますので、自社の不動産状況に合わせて、参考にしていただければと思います。
その他 大鏡CREマネジメント研究所の概要・取り組みのご紹介
最後に、大鏡CREの取り組みについてのご案内させていただき、
どのようなフローで、どのようなデータをもとにマネジメントしていくのか、
その企業のどこを「企業価値」として見出していくのか、をご説明させていただきました。
参加企業様からの声（アンケートより抜粋）
参加企業様に回答いただいたアンケートでは、
「沖縄の今の現状、事例をたくさん紹介して頂き、とても良かったです。」
「土地価格のピークが過ぎ、すでに不動産が売れなくなっている中、オリンピック後の不動産市況について、海外のデータなどから大変参考になった。」
「県内の今後の動向について参考になりました。」
「事例等の説明が分かりやすく良かった。」
「沖縄県の不動産状況が大変参考になりました。」
「不動産の有効活用事例を通して今後のマネジメント（組立て）がよく分かった。」
「不動産活用の方法が色々あり、勉強になりました。」
などのご感想をいただきました。ありがとうございました！
また、
参加企業様の興味関心がある事 をおたずねしたところ、
・自社不動産の有効活用について（社宅・倉庫・民泊・事務所移転・賃貸マンションなど）
・不動産を使って財務内容の改善、向上
・事業承継対策（不動産整理・株・税金対策・その他）
といった点に関心が集まっている企業様が多かったです。
皆様 お忙しい中、ご参加いただきまして誠にありがとうございました！
次回 フォーシーズンセミナー開催について
次回の大鏡CREマネジメント研究所 フォーシーズンセミナー vol.10 は以下で予定しております。
■ 大鏡CREマネジメント研究所 フォーシーズンセミナー vol.10
日時：2020年5月下旬（予定）
場所：沖縄県立博物館・美術館（1F 美術館講座室）予定
内容等 くわしくは 大鏡CREマネジメント研究所webサイトのほか、公式facebook、公式twitter でご案内させていただきます。
facebook や twitter では、セミナー情報のほか、CREに関するコラム・最新情報などを発信しております。
ぜひ、いいね！やフォローをお願いいたします。
【企業の持続的成長につなげる不動産戦略セミナー】大鏡CREセミナー vol.9 開催！
【お申込み】FAX 又は お電話の方
FAX. 098-857-9857 / TEL. 0120-711-739
※FAXでのお申込み：下記セミナー案内PDFをダウンロード、必要事項をご記入の上 FAXください。
※参加〆切 2020年2月12日（水）まで 【お問い合わせ：大鏡CREマネジメント研究所・波平 まで】
大鏡CREフォーシーズンズセミナーvol.9 "企業の持続的成長”につなげる不動産戦略セミナー
大鏡CREフォーシーズンズセミナーvol.9 "企業の持続的成長”につなげる不動産戦略セミナー
【企業の持続的成長につなげる不動産戦略セミナー】大鏡CRE フォーシーズンセミナーVol.8 報告
”企業の持続的成長につなげる” 不動産戦略とは
大鏡CREマネジメント研究所 フォーシーズンズセミナー vol.8 が 11月20日（水）沖縄県立博物館・美術館（1F 美術館講座室）にて開催され、沖縄県内企業様（17社）に参加いただきました。
第1部「最新版 全国と沖縄の不動産市況分析」
第1部では、経営コンサルタントで不動産エコノミストの第一人者である 吉崎誠二氏を講師に迎え、最新データを使った全国と沖縄の不動産市況の分析や、企業と不動産のあり方の変化や、不動産を活用した経営安定化戦略、中小企業における不動産活用 などについて講演いただきました。
＜第1部のポイント＞
近年の不動産市況と金利動向
沖縄県の地価公示の増減率を見ると、住宅地も商業地も引き続き上昇傾向が続くと思われます。
日本では今年消費税が増税され、来年は東京オリンピックも開催されます。
そうしたことも踏まえ、今後の不動産市況の見通しについても、お話しいただきました。
都道府県別 地価公示増減率（住宅地）ランキングでは、沖縄県が全国1位となっており、しばらくこの傾向が続くと思われます。
また、新築マンション及び築10年中古マンションの平均坪単価推移も、沖縄県は上昇が続いています。
沖縄では、個人での賃貸住宅着工は下降傾向にありますが、
企業の賃貸住宅着工は上昇傾向にあるといいます。
企業と不動産のあり方の変化
毎回、当セミナーでお伝えしていることですが、誰もが知っている大企業も、実は不動産を活用して収益を上げ、経営を安定化させています。
主に、「低利用地不動産」と「遊休不動産」を活用しているケースが多く、本業に影響しない範囲の不動産を活用しています。
2000年代前半のCREブームでは、株価の低迷や負の遺産の精算期で企業の業績悪化に伴う資産の売却等が進み、不動産を「持たざる経営」がもてはやされていました。
しかし、近年の経済回復基調の中で、事業会社の不動産に対する関心が高まり、不動産を「持つ経営」に変化し、不動産を「企業の成長・発展に寄与する手段」として活用する企業が増えています。
どんな事業にも波があり、こうした際に不動産があれば、その「賃料」で本業以外での安定した収入を確保することができます。
先ほどのように大企業も不動産を活用して収益を上げ、経営を安定化させていることを考えると
不動産を「持つ（持っている）」企業が、永く安定した経営を続けている「強い企業」であるといえます。
事業会社の不動産戦略
日本の国土の14%を法人が所有しているというデータがあり、そうした土地所有法人数は増えています。
「安定感のある不動産」という観点でいうと、「住宅」が上げられます。
賃貸住宅は賃借人の圧力が弱い（＝家賃を下げて、とはいわない）ため、賃料が下がりにくいからです。
特にワンルームマンションは景気が悪化しても賃料が下がりにくく、
ワンルームマンションをまとめて持っていると安定した収益を上げることができます。
持ち家比率の低い沖縄
沖縄県は全国で一番持ち家比率の低い県であり、毎年下がり続けています。
特に、親族世帯の持ち家比率が低く、これは県民性も大きく影響していると思われますが、
逆に考えると、賃貸住宅に住む人が多い＝賃貸住宅需要はしばらく良好であると予想されます。
そうした沖縄の賃貸住宅ニーズに対し、経営安定力の高い「賃料」を得られる不動産を持つ、ということは
沖縄の企業にとって大きな経営力になると考えます。
また、不動産戦略を考えるときにベースとなるのが下記の状況です。
事業のライフサイクルと不動産活用
事業にはライフサイクルがあります。
ライフサイクルと企業業績、財務状況を見ながら、不動産を活用していくことが大切です。
パートナー企業選びが大切
そうした企業の不動産戦略には、やはりパートナー企業選びが重要なポイントになります。
企業の不動産戦略は、”今すぐ” でないことが多いので、普段から 長期的にパートナーシップを結んでおくことが大切です。
また、規模や時期などの制限がつきものですので、財務状況などを含めた経営的な戦略を常日頃からわかっておいてもらう必要があるからです。
また、不動産流通専業ではなく、総合的な不動産アドバイスができるかどうか、も必要です。
そしてポイントは、「個人（担当者）」ではなく「企業」で選ぶということ。
その企業が関わった事例はどうか（専門性） や、ずっと存続していける力のある企業なのかどうか（企業力）。
長期パートナーになるべく、経験値が多く、30年先も存続している企業なのかどうか、が大切です。
第2部「パネルディスカッション」吉崎誠二氏 × 大鏡建設 波平
第2部は、吉崎誠二氏と大鏡CREマネジメント研究所 波平（大鏡建設）によるパネルディスカッション。
第1部で 企業の不動産戦略ついて学んだ後は、実際にこれまで大鏡建設が手掛けたCREマネジメント事例をご紹介しながらのディスカッションです。
大鏡建設が手掛けた CREマネジメントの事例をいくつか ご紹介しました。
今回も、実際の写真（CRE導入前・導入後など）を交えながら、
という ５つのポイントで波平より説明させていただき、吉崎誠二氏には不動産エコノミストの目線からコメントをいただきながらのディスカッションです。
参加企業の皆様からは、具体的な質問なども多く声をあげていただき、有意義なディスカッションとなりました。
参加者の皆様に事例集＆施工実績集をプレゼント
今回は、参加いただいた方皆様に、大鏡CREがこれまで手掛けた実例をまとめた事例集及び大鏡建設の施工実績集をプレゼントさせていただきました。
様々な活用パターンでご紹介していますので、自社の不動産状況に合わせて、参考にしていただければと思います。
その他 大鏡CREマネジメント研究所の概要・取り組みのご紹介
最後に、大鏡CREの取り組みについてのご案内させていただき、
どのようなフローで、どのようなデータをもとにマネジメントしていくのか、
その企業のどこを「企業価値」として見出していくのか、をご説明させていただきました。
参加企業様からの声（アンケートより抜粋）
参加企業様に回答いただいたアンケートでは、
「本業以外に新たな収入源の確保も期待できそうな事例を分かりやすく知れてよかった」
「実例を入れた内容で大変勉強になりました」
「大変わかりやすかった」
「実際の施工実績を知れてよかった。先生の話が分かりやすく、今後の沖縄の不動産事情を知れてよかった」
「色々な事例を聞けて勉強になった」
「沖縄と全国の不動産市況について非常に良く理解できました。ありがとうございます！」
などのご感想をいただきました。ありがとうございました！
また、
参加企業様の興味関心がある事 をおたずねしたところ、
・不動産を使って財務内容の改善、向上
・自社不動産の有効活用について（社宅・倉庫・民泊・事務所移転・賃貸マンションなど）
・事業承継対策（不動産整理・株・税金対策・その他）
といった点に関心が集まっている企業様が多かったです。
皆様 お忙しい中、ご参加いただきまして誠にありがとうございました！
次回 フォーシーズンセミナー開催について
次回の大鏡CREマネジメント研究所 フォーシーズンセミナー vol.9 は以下で予定しております。
■ 大鏡CREマネジメント研究所 フォーシーズンセミナー vol.9
日時：2020年2月中旬（予定）
場所：沖縄県立博物館・美術館（1F 美術館講座室）予定
内容等 くわしくは 大鏡CREマネジメント研究所webサイトのほか、公式facebook、公式twitter でご案内させていただきます。
facebook や twitter では、セミナー情報のほか、CREに関するコラム・最新情報などを発信しております。
ぜひ、いいね！やフォローをお願いいたします。
【企業の持続的成長につなげる不動産戦略セミナー】大鏡CREセミナー vol.8 開催！
【お申込み】FAX 又は お電話の方
FAX. 098-857-9857 / TEL. 0120-711-739
※FAXでのお申込み：下記セミナー案内PDFをダウンロード、必要事項をご記入の上 FAXください。
※参加〆切 2019年11月19日（水）まで 【お問い合わせ：大鏡CREマネジメント研究所・波平 まで】
seminarchirashi_08ura
大鏡CREフォーシーズンズセミナーvol.8 "企業の持続的成長”につなげる不動産戦略セミナー
【企業の持続的成長につなげる不動産戦略セミナー】大鏡CRE フォーシーズンセミナーVol.7 報告
”企業の持続的成長につなげる” 不動産戦略とは
大鏡CREマネジメント研究所 フォーシーズンズセミナー vol.7 が 8月29日（木）沖縄県立博物館・美術館（1F 美術館講座室）にて開催され、沖縄県内企業様（9社）に参加いただきました。
第1部「データで読み解く 沖縄の不動産市況と企業の不動産戦略」
キーワードは「遊休不動産」と「低利用不動産」。
第1部では、経営コンサルタントで不動産エコノミストの第一人者である 吉崎誠二氏を講師に迎え、最新データを使った全国と沖縄の不動産市況解説や、全国で土地・建物を所有する法人の状況について、不動産を活用した経営安定化戦略、中小企業における不動産活用 などについて講演いただきました。
好調が続いている沖縄のマンション坪単価
地方圏の新築マンション平均坪単価推移データを見ると、特に沖縄が一番高くなっています。（坪200万弱）
つられるように、中古マンションの平均坪単価も上昇しており、商業地もあわせて しばらく好調が続くのではないかと予想されます。
空き家数と将来人口数・単独世帯数
最近の沖縄では、古い空き家がマンションや店舗などにどんどん建て替わっていく光景を目にします。東京などの都心でも同じことが起きています。
一方で、全国の空き家数（空き家率）は年々増えており、今後も増えると予測されます。
ご存知のように、日本の将来人口数は減少傾向にありますが、世帯数 特に単独世帯数は増えています。
人口が減少すれば、住宅も減少すると考えがちですが、住宅は世帯で済むものですので、世帯が増えれば その分住宅も必要になります。
特に、単独世帯（一人暮らし）は賃貸住宅に住む傾向がありますので、賃貸住宅は今後も必要とされることが予想されます。
加えて、沖縄を含め 最近では外国人の移住も増えており、外国人の移住者も賃貸住宅に住むケースが多いですから、
今後も賃貸住宅の需要は増えていくものと思われます。
企業と不動産のあり方の変化
毎回、当セミナーでお伝えしていることですが、誰もが知っている大企業も、実は不動産を活用して収益を上げ、経営を安定化させています。
主に、「低利用地不動産」と「遊休不動産」を活用しているケースが多く、本業に影響しない範囲の不動産を活用しています。
2000年代前半のCREブームでは、株価の低迷や負の遺産の精算期で企業の業績悪化に伴う資産の売却等が進み、不動産を「持たざる経営」がもてはやされていました。
しかし、近年の経済回復基調の中で、事業会社の不動産に対する関心が高まり、不動産を「持つ経営」に変化し、不動産を「企業の成長・発展に寄与する手段」として活用する企業が増えています。
事業会社の不動産戦略
日本の法人総数の29.4%が、土地・建物の不動産を所有しており、そうした土地所有法人数は増えています。
また、不動産戦略を考えるときにベースとなるのが下記の情況です。
パートナー企業選びが大切
そうした企業の不動産戦略には、やはりパートナー企業選びが重要なポイントになります。
企業の不動産戦略は、”今すぐ” でないことが多いので、普段から 長期的にパートナーシップを結んでおくことが大切です。
また、規模や時期などの制限がつきものですので、財務状況などを含めた経営的な戦略を常日頃からわかっておいてもらう必要があるからです。
また、不動産流通専業ではなく、総合的な不動産アドバイスができるかどうか、も必要です。
そしてポイントは、「個人（担当者）」ではなく「企業」で選ぶということ。
その企業が関わった事例はどうか（専門性） や、ずっと存続していける力のある企業なのかどうか（企業力）。
長期パートナーになるべく、経験値が多く、30年先も存続している企業なのかどうか、が大切です。
第2部「パネルディスカッション」吉崎誠二氏 × 大鏡建設 入石垣佑浩
第2部は、吉崎誠二氏と大鏡CREマネジメント研究所 入石垣（大鏡建設）によるパネルディスカッション。
第1部で 企業の不動産戦略ついて学んだ後は、実際にこれまで大鏡建設が手掛けたCREマネジメント事例をご紹介しながらのディスカッションです。
大鏡建設が手掛けた CREマネジメントの事例をいくつか ご紹介しました。
今回も、実際の写真（CRE導入前・導入後など）を交えながら、
という ５つのポイントで入石垣より説明させていただき、吉崎誠二氏には不動産エコノミストの目線からコメントをいただきながらのディスカッションです。
参加企業の皆様からは、具体的な質問なども多く声をあげていただき、有意義なディスカッションとなりました。
参加者の皆様に事例集プレゼント
今回は、参加いただいた方皆様に、大鏡CREがこれまで手掛けた実例をまとめた事例集をプレゼントさせていただきました。
様々な活用パターンでご紹介していますので、自社の不動産状況に合わせて、参考にしていただければと思います。
その他 大鏡CREマネジメント研究所の概要・取り組みのご紹介
最後に、大鏡CREの取り組みについてのご案内させていただき、
どのようなフローで、どのようなデータをもとにマネジメントしていくのか、
その企業のどこを「企業価値」として見出していくのか、をご説明させていただきました。
参加企業様からの声（アンケートより抜粋）
参加企業様に回答いただいたアンケートでは、
「実例を基にした説明が良かった。」
「民泊の事例があればもっと参考にしたいと思います。勉強になり、ありがとうございます。」
「具体的な土地活用事例を聞けてイメージが持てた。」
「事例を多く聞けて良かったです。」
などのご感想をいただきました。ありがとうございました！
また、
参加企業様の興味関心がある事 をおたずねしたところ、
・自社不動産の有効活用について（社宅・倉庫・民泊・事務所移転・賃貸マンションなど）
・不動産を使って財務内容の改善・向上
・事業承継対策（不動産整理・株・税金対策・その他）
といった点に関心が集まっている企業様が多かったです。
皆様 お忙しい中、ご参加いただきまして誠にありがとうございました！
次回 フォーシーズンセミナー開催について
次回の大鏡CREマネジメント研究所 フォーシーズンセミナー vol.7 は以下で予定しております。
■ 大鏡CREマネジメント研究所 フォーシーズンセミナー vol.7
日時：2019年11月下旬（予定）
場所：沖縄県立博物館・美術館（1F 美術館講座室）予定
内容等 くわしくは 大鏡CREマネジメント研究所webサイトのほか、公式facebook、公式twitter でご案内させていただきます。
facebook や twitter では、セミナー情報のほか、CREに関するコラム・最新情報などを発信しております。
ぜひ、いいね！やフォローをお願いいたします。
【企業の持続的成長につなげる不動産戦略セミナー】大鏡CREセミナー vol.7 開催！
【お申込み】FAX 又は お電話の方
FAX. 098-857-9857 / TEL. 0120-711-739
※FAXでのお申込み：下記セミナー案内PDFをダウンロード、必要事項をご記入の上 FAXください。
※参加〆切 2019年8月28日（水）まで 【お問い合わせ：大鏡CREマネジメント研究所・波平 まで】
seminarchirashi_vol.7
【企業の持続的成長につなげる不動産戦略セミナー】大鏡CREセミナー vol.7 開催！
【企業の持続的成長につなげる不動産戦略セミナー】大鏡CRE フォーシーズンセミナーVol.6 報告
”企業の持続的成長につなげる” 不動産戦略とは
大鏡CREマネジメント研究所 フォーシーズンズセミナー vol.6 が 5月29日（水）沖縄県立博物館・美術館（1F 美術館講座室）にて開催され、沖縄県内企業様（27社）に参加いただきました。
第1部「データで読み解く 沖縄の不動産市況と企業の不動産戦略」
キーワードは「遊休不動産」と「低利用不動産」。
第1部では、経営コンサルタントで不動産エコノミストの第一人者である 吉崎誠二氏を講師に迎え、最新データを使った全国と沖縄の不動産市況解説や、全国で土地・建物を所有する法人の状況について、不動産を活用した経営安定化戦略 などについて講演いただきました。
右肩上がりの沖縄県の地価
沖縄県の地価公示増減率を見てみると、住宅地・商業地ともに、2014年以降上昇が続いています。
都道府県別 地価公示増減率（住宅地）ランキングでは、沖縄が全国1位となっており、
この傾向はしばらく続くのではないかと予想されます。
不動産を「持たない」経営から「持つ」経営へ
2000年代前半は、不動産を「持たない」経営が多く、持たざる経営、合理的な経営が行われていたと想定されます。
しかし この4,5年では「持つ」経営へと変化してきており、その中で、遊休不動産・低利用地の活用が進んできています。
日本の国土の14%を所有する「法人」
わが国の企業不動産の資産規模推計データによると、国土面積の14％が法人所有不動産であることがわかります。
そして近年では、特に中堅企業・中小企業の新規土地取得（投資）が増加傾向にあり、そうした背景から 土地所有法人数がグッと増加しています。
インフレ対応の「収入源」
不動産戦略を考えるときに以下の点がベースとなります。
こうした点を押さえていても、経済状況によっては インフレが進む場合もあります。
そんなインフレ対応としても、所有不動産による賃料などの収入源があれば 経営を安定化させ、持続維持が可能なのです。
パートナー企業選びが大切
最後に、CRE戦略のパートナー選びについて。
企業の不動産戦略は、”今すぐ” でないことが多いので、普段から 長期的にパートナーシップを結んでおくことが大切です。
いざ 必要に迫られた際に、単純な「売り・買い」ではないので、財務状況などを含めた経営的な戦略を常日頃からわかっておいてもらう必要があるからです。
また、不動産流通専業ではなく、総合的な不動産アドバイスができるかどうか、も必要です。
そしてポイントは、「個人（担当者）」ではなく「企業」で選ぶということ。
その企業が関わった事例はどうか（専門性） や、ずっと存続していける力のある企業なのかどうか（企業力）。
長期パートナーになるべく、経験値が多く、30年先も存続している企業なのかどうか、が大切です。
第2部「パネルディスカッション」吉崎誠二氏 × 大鏡建設 波平 正弓
第2部は、吉崎誠二氏と大鏡CREマネジメント研究所 波平（大鏡建設）によるパネルディスカッション。
第1部で 企業の不動産戦略ついて学んだ後は、実際にこれまで大鏡建設が手掛けたCREマネジメント事例をご紹介しながらのディスカッションです。
大鏡建設が手掛けた CREマネジメントの事例をいくつか ご紹介しました。
今回も、実際の写真（CRE導入前・導入後など）を交えながら、
という ５つのポイントで波平より説明させていただき、吉崎誠二氏には不動産エコノミストの目線からコメントをいただきながらのディスカッションです。
参加企業の皆様からは、具体的な質問なども多く声をあげていただき、有意義なディスカッションとなりました。
参加者全員に事例集プレゼント
今回は、参加いただいた方皆様に、大鏡CREがこれまで手掛けた実例をまとめた事例集をプレゼントさせていただきました。
様々な活用パターンでご紹介していますので、自社の不動産状況に合わせて、参考にしていただければと思います。
その他 大鏡CREマネジメント研究所の概要・取り組みのご紹介
最後に、大鏡CREの取り組みについてのご案内させていただき、
どのようなフローで、どのようなデータをもとにマネジメントしていくのか、
その企業のどこを「企業価値」として見出していくのか、をご説明させていただきました。
参加企業様からの声（アンケートより抜粋）
参加企業様に回答いただいたアンケートでは、
「当社も不動産を所有しており、運用について今後の計画の参考になると思った」
「遊休地活用、低利用地活用が参考になった。」
「講師の分析と事例発表が具体的で 理解することができた」
「那覇市周辺のCRE事情が知れて為になった。」
「多種多様なCRE実例が良かった」
「会社で不動産を経営するにあたり全体の内容が少し理解できた事、具体的な話も良かった。」
「トータル的に取り組んでいることに感心しました。」
などのご感想をいただきました。ありがとうございました！
また、
参加企業様の興味関心がある事 をおたずねしたところ、
・自社不動産の有効活用について（社宅・倉庫・民泊・事務所移転・賃貸マンションなど）
・不動産を使って財務内容の改善・向上
・人材確保対策（事業規模の拡大・福利厚生の充実・その他）
といった点に関心が集まっている企業様が多かったです。
皆様 お忙しい中、ご参加いただきまして誠にありがとうございました！
次回 フォーシーズンセミナー開催について
次回の大鏡CREマネジメント研究所 フォーシーズンセミナー vol.7 は以下で予定しております。
■ 大鏡CREマネジメント研究所 フォーシーズンセミナー vol.7
日時：2019年8月下旬（予定）
場所：沖縄県立博物館・美術館（1F 美術館講座室）予定
内容等 くわしくは 大鏡CREマネジメント研究所webサイトのほか、公式facebook、公式twitter でご案内させていただきます。
facebook や twitter では、セミナー情報のほか、CREに関するコラム・最新情報などを発信しております。
ぜひ、いいね！やフォローをお願いいたします。
【企業の不動産活用と これからの社宅の在り方】大鏡CRE フォーシーズンセミナーVol.5 報告
人材確保に効果的な企業不動産活用とは
大鏡CREマネジメント研究所 フォーシーズンズセミナー vol.5 が 11月20日（火）沖縄県立博物館・美術館（1F 美術館講座室）にて開催され、人材確保に効果的な企業不動産活用について取り組もうとしている沖縄県内企業様（10社）にお越しいただきました。
第1部「企業の不動産活用と これからの社宅の在り方」
第1部では、経営コンサルタントで不動産エコノミストの第一人者である 吉崎誠二氏を講師に迎え、最新データを使った全国と沖縄の不動産市況解説や、企業の不動産戦略の考え方、採用力向上のための不動産戦略、社宅・福利厚生のこれからの在り方などについて講演いただきました。
不動産を「持たない」経営から「持つ」経営へ
2000年代前半は、不動産を「持たない」経営が多く、持たざる経営、合理的な経営が行われていたと想定されます。
しかし 最近では「持つ」経営へと変化しています。不要な不動産、使っていない不動産、またはあまり効果的に使われていない不動産は思い切って処分する。一方で、本業以外の収益としての不動産賃料収入を得ている企業が多くなっています。
中小企業とCRE戦略
沖縄では他県に比べ ファミリー企業が多いのが特徴ですが、その多くは中小企業です。
ファミリー企業の場合、所有する不動産の垣根（オーナーのものなのか、会社のものなのか）が曖昧であることも多く、自前でCRE戦略を良い結果に結びつけることが難しくなっています。
企業の採用戦略と不動産のあり方
企業が人材を「選ぶ」時代から、企業が「選ばれる」時代へと変化してきています。「選ばれる企業」になる必要性があるのです。
「選ばれる企業」になるには、2大要素があります。
その他、仕事（オフィス）の環境や、従業員の給与以外での待遇も 大きなポイントになっており、
といった企業が とても増えています。
そのため、一時期減少した社宅が今 どんどん増えています。
不動産を「持たない」経営から「持つ」経営へとなっているのも、自社所有の不動産を活用し 収益を得ている以外に、
こうした社宅の必要性という時代背景も 影響しているのかもしれません。
社宅が採用活動に与える影響、社宅の利用動向、新しい社宅のかたち
今回 参考にしたデータでは、寮・社宅を福利厚生として提供していることが採用につながったと感じている企業が半数近くにも及び、今後、新たに 寮・社宅を増やしていきたい、という意欲を持つ企業も多いということが分かり、今後も ますます増える可能性が予想されます。
時代と共に、社宅の形体も変化しており、
自前で建てるだけでなく、アパートなどの一棟借りや、複数企業で合同で使う混合社宅、社宅の一部を賃貸住宅にし収益を得る など様々です。
パートナー企業選びが大切
最後に、CRE戦略のパートナー選びについて。
企業の不動産戦略は、”今すぐ” でないことが多いので、普段から 長期的にパートナーシップを結んでおくことが大切です。
いざ 必要に迫られた際に、単純な「売り・買い」ではないので、財務状況などを含めた経営的な戦略を常日頃からわかっておいてもらう必要があるからです。
欧米では、弁護士のように 企業が顧問契約を結んでいるケースが多いのは そういった理由からなのでしょう。
そしてポイントは、「個人（担当者）」ではなく「企業」で選ぶということ。
その企業が関わった事例はどうか（専門性） や、ずっと存続していける力のある企業なのかどうか（企業力）。
「売りましょう」「買いましょう」ではなくて、経営戦略と関連づけたアドバイスをしてくれるかどうか、が大切なのです。
第2部「パネルディスカッション」吉崎誠二氏 × 大鏡建設 入石垣 佑浩
第2部は、吉崎誠二氏と大鏡CREマネジメント研究所 入石垣（大鏡建設）によるパネルディスカッション。
第1部で CRE（企業不動産）や社宅活用について学んだ後は、実際にこれまで大鏡建設が手掛けたCREマネジメント事例をご紹介しながらのディスカッションです。
大鏡建設が手掛けた CREマネジメントの事例をいくつか ご紹介しました。
今回も、実際の写真（CRE導入前・導入後など）を交えながら、
という ５つのポイントで入石垣より説明させていただき、吉崎誠二氏には不動産エコノミストの目線からコメントをいただきながらのディスカッションです。
今回は、低利用地の活用により 老朽化した建物を建て替え、家賃収入UPによりキャッシュフローの改善に成功した事例などの他、大鏡建設の社宅管理代行サービスについてもご紹介させていただきました。
参加企業の皆様からは、具体的な質問なども多く声をあげていただき、有意義なディスカッションとなりました。
その他 大鏡CREマネジメント研究所の概要・取り組みのご紹介
最後に、大鏡CREの取り組みについてのご案内させていただき、
どのようなフローで、どのようなデータをもとにマネジメントしていくのか、
その企業のどこを「企業価値」として見出していくのか、をご説明させていただきました。
参加企業様からの声（アンケートより抜粋）
参加企業様に回答いただいたアンケートでは、
「働き方改革を進めていくなか、社宅について検討する必要性があると思った。」
「CREの概念に触れることができ、理解できた。」
「事例紹介・ディスカッション・質問等で理解が深まった。」
「自社の土地をもっと有効活用したいので、ぜひアドバイスが欲しい。」
などのご感想をいただきました。ありがとうございました！
また、
参加企業様の興味関心がある事 をおたずねしたところ、
・自社不動産の有効活用について（社宅・倉庫・民泊・事務所移転・賃貸マンションなど）
・不動産を使って財務内容の改善・向上
・人材確保対策（事業規模の拡大・福利厚生の充実・その他）
・事業所数の拡大
といった点に関心が集まっている企業様が多かったです。
皆様 お忙しい中、ご参加いただきまして誠にありがとうございました！
次回 フォーシーズンセミナー開催について
次回の大鏡CREマネジメント研究所 フォーシーズンセミナー vol.6 は以下で予定しております。
■ 大鏡CREマネジメント研究所 フォーシーズンセミナー vol.6
日時：2019年5月下旬（予定）
場所：沖縄県立博物館・美術館（1F 美術館講座室）予定
内容等 くわしくは 大鏡CREマネジメント研究所webサイトのほか、公式facebook、公式twitter でご案内させていただきます。
facebook や twitter では、セミナー情報のほか、CREに関するコラム・最新情報などを発信しております。
ぜひ、いいね！やフォローをお願いいたします。
大鏡CRE について 週刊カフウ で掲載【2018年11月16日（金）】
大鏡CRE の取り組み・新しい提案・11月20日開催のセミナーについて
2018年11月16日 の週刊カフウ『この人に聞く vol.164』に
大鏡CREマネジメント研究所の取り組みや新しい提案、11月20日開催のセミナーについて取材掲載いただきました。
